Samenwerken met verschillende types collega’s: het begint bij jou

Op het werk kom je áltijd mensen tegen die anders zijn dan jij. Iedereen brengt zijn of haar eigen ‘rugzakje’ mee, gevuld met ervaringen, kwaliteiten en vaardigheden. Soms klikt het meteen en werk je soepel samen en soms lijkt het alsof jullie op een compleet andere golflengte zitten.

Herken je dit?

Met die collega die net als jij snel schakelt, hard werkt en van aanpakken houdt, heb je vaak een fijne flow. Maar met die ander het rustigere type, die eerst observeert en niet direct in de actiestand springt, kan het stroever voelen. Of misschien werk jij met mensen die niet zoveel stress ervaren, terwijl jij wél het gevoel hebt dat alles op je schouders komt.

Wat er in de praktijk vaak misgaat

Deze verschillen kunnen leiden tot irritaties en misverstanden.

👉 Voor de snelle werkers en aanpakkers:
Het kan frustrerend zijn om te ervaren dat anderen de urgentie niet lijken te voelen. Jij wilt door, meters maken, problemen direct oplossen. Wanneer collega’s eerst nog een stap terugnemen, dingen analyseren of wachten op meer informatie, voelt dat voor jou misschien als vertraging. Je krijgt het idee dat jij degene bent die altijd de kar moet trekken.

👉 Voor de rustigere types en de denkers:
Het kan juist beklemmend zijn om altijd omringd te zijn door de snelle beslissers en doeners. Jij ziet vaak eerst het grotere geheel en denkt na over hoe iets efficiënter kan. Voor jou is haast niet altijd de beste route. Maar in de drukte van de dag krijg je soms het gevoel dat je wordt overschreeuwd of dat er geen ruimte is om jouw manier van werken in te brengen.

Beide kanten voelen zich dus vaak niet gezien of begrepen. De een vindt de ander te langzaam, de ander vindt de ander te chaotisch of te gehaast. En het gevolg? Stress, miscommunicatie en soms zelfs conflicten.

Waar het wél om draait

Wat we vaak geneigd zijn te doen, is de ander willen veranderen. ‘Als hij nou wat sneller zou werken, ging het tenminste door…’ of ‘Als zij nou wat minder gestrest zou zijn, was het een stuk gezelliger.’
Maar eerlijk: hoe vaak lukt dat écht? Precies, bijna nooit.

De kunst zit hem erin om met elkaar in gesprek te blijven. Uitspreken wat je lastig vindt, maar óók nieuwsgierig zijn naar hoe de ander werkt. Want misschien zie je wel dingen over het hoofd die juist waardevol zijn.

Twee praktijkvoorbeelden

Als doener/aanpakker
Stel, je hebt een manager die altijd rustig blijft, zelfs als de deadlines zich opstapelen. Jij vindt dat frustrerend want jij voelt de druk wél en je wilt dat er actie wordt ondernomen.

Wat je kunt doen is een eerste stap zetten in plaats van te wachten tot de ander verandert. Bijvoorbeeld door te zeggen:
‘Ik merk dat ik me zorgen maak over de deadline en dat ik de neiging heb om veel druk te voelen. Hoe kijk jij hiernaar? Hoe pak jij dit aan?’

Met zo’n vraag open je de deur voor een gesprek. Je toont nieuwsgierigheid naar de manier van werken van de ander in plaats van alleen jouw manier als de juiste neer te zetten.

Als rustiger type/denker
Stel, je hebt een collega die direct in de actiestand schiet en jou steeds opjaagt: ‘Dit moet NU gedaan worden, anders lopen we achter!’ Terwijl jij eerst overzicht wilt creëren en ziet dat er misschien een snellere of efficiëntere manier is om het aan te pakken.

In plaats van je terug te trekken of je te laten meesleuren in de haast, kun je zeggen:
‘Ik hoor dat je dit snel wilt oppakken. Mag ik eerst kort laten zien hoe we dit efficiënter kunnen doen? Dan besparen we straks tijd.’

Zo laat je zien dat jouw rustigere aanpak óók waardevol is, en nodig je de ander uit om open te staan voor jouw perspectief.

Wat levert dit op?

• Je begrijpt beter waarom iemand doet zoals hij of zij doet.
• Je hoeft minder energie te steken in frustratie omdat je niet blijft hangen in ‘het moet anders’.
• Je ontdekt soms zelfs nieuwe manieren om zelf slimmer of rustiger te werken.

Het gaat er niet om dat je anderen verandert. Het gaat erom dat jij openstaat, nieuwsgierig blijft en het gesprek durft aan te gaan. Want pas dan ontstaat er échte samenwerking, ook als jullie totaal verschillend zijn.

Een praktische tip:

Voel je irritatie of frustratie opkomen over hoe iemand anders werkt? Stel jezelf dan deze vraag:

‘Wat kan ik vandaag doen om de ander beter te begrijpen in plaats van te willen veranderen?’

Het gaat om verbinding met de ander waardoor je een betere en prettige samenwerking krijgt. Het ene moment van nieuwsgierigheid kan het verschil maken in hoe jullie samenwerken.

Heb je problemen met het (samen)werken met bepaalde collega’s en weet je niet hoe je deze situatie kunt veranderen? Neem dan eens contact met mij op. Je kunt me bereiken via het telefoonnummer 06 – 51 74 72 33 of stuur een mail naar contact@happyassistant.nl en zet bij het onderwerp: ‘aanvraag gratis telefonisch coachgesprek‘.

We gaan dan samen in een gratis telefonisch coachgesprek kijken naar jouw situatie en je krijgt ook tips die je gelijk in de praktijk kunt toepassen. Want je hoeft niet in deze vervelende situatie te blijven zitten. Het kan echt anders!